«Авито» запускает научный R&D-центр в области ИИ: как маркетплейс становится технологическим лидером

Совсем недавно компания «Авито» заявила о создании собственного научного отдела исследований и разработок (R&D), полностью посвящённого искусственному интеллекту. Громкое событие для рынка цифровых технологий, особенно, если учесть, что «Авито» готова инвестировать в это направление 1 миллиард рублей.
Лицо науки: Александр Рыжков во главе R&D
Это не просто расширение IT-подразделения — это трансформация компаний из потребителей технологий в их создателя. За три года в центр будет вложено более 1 миллиарда рублей, а до 2028 года общие инвестиции в генеративный ИИ превысят 12 миллиардов. Цель — не абстрактные исследования, а работающие прототипы, которые быстро превратятся в реальные продукты.
Возглавил центр Александр Рыжков — фигура с мировым именем в ИИ-сообществе. Четырёхкратный Kaggle Grandmaster, автор проекта LightAutoML, бывший ведущий исследователь в ИИ-лабораториях Сбера, приносит с собой не только научные данные, но и уникальный опыт применения сложных моделей в бизнес-процессах.

Умная платформа будущего
Для миллионов пользователей это значит более интеллектуальный, персонализированный и безопасный поиск. Уже в ближайшее время на «Авито» появляются:
Генеративные ИИ-ассистенты, помогающие создавать объявления с исправленными описаниями и фото;
Автоматическая 3D-визуализация товаров по фотографиям;
Системы защиты от дипфейков и мошенничества, основанные на анализе поведения и среды;
Умные рекомендации, которые понимают контекст, а не просто подбирают похожее.
Это не просто улучшение интерфейса — это трансформация платформы в «умного посредника».
Для России: рост ИИ-экосистемы
Создание R&D-центра — судьбоносный сигнал для всей страны. Крупный маркетплейс, который раньше считался консервативным, теперь делает инвестиции в фундаментальные исследования. Это способствует развитию отечественных ИИ-компетенций, привлечению талантов и формированию внутреннего цикла разработки.
Особое внимание уделяется кадровой политике: «Авито» активно сотрудничает с ведущими вузами — МФТИ, ВШЭ, ИТМО, ТГУ. В сентябре 2025 года запускаются специализированные магистерские программы, летние школы AIRI и другие образовательные проекты. Это не просто HR-инициатива, это попытка построить замкнутую экосистему: от студента к исследователю, а потом к разработчику.

Международное влияние
Несмотря на локальную ориентацию, у «Авито» есть потенциал выхода на глобальную арену. Практический фокус исследований и разработок открывает путь к экспортным технологиям. Мультимодальные модели, решения в области компьютерного зрения, голосовых интерфейсов и генерации контента могут быть адаптированы для международных платформ.
Компания планирует участвовать в международных конференциях, публиковать исследования и строить партнерские отношения с зарубежными центрами Европы. Это важно: чтобы быть признанным игроком, нужно не только внедрить новый проект, но и внести вклад в мировую науку.
Тенденция времени: кто ещё инвестирует в ИИ?
«Авито» не первый, но один из самых передовых российских игроков в новой волне R&D-инициатив. За последние годы в России было несколько подобных проектов.
В 2019 году Яндекс и МФТИ запустили совместную лабораторию ИИ.
В ноябре 2024 года Сбер создал центр «ИИ для науки».

В марте 2025 года «Т Технологии» (структура Т-Банка) объявила о создании научного центра.
Однако «Авито» делает акцент на генеративный ИИ и цикл коммерциализации. По оценке экспертов, к 2028 году выручка от ИИ-продуктов достигнет 21 миллиарда рублей.
Путь к технологическому суверенитету
Если сегодня «Авито» — это маркетплейс, то завтра он может стать технологическим хабом, его разработки будут использоваться далеко за пределами доски объявлений.
До конца 2025 года ожидается запуск первых исследовательских проектов, участие в конференциях, начало образовательных программ.
К 2028 году появится зрелая R&D-экосистема, коммерциализация генеративных решений и рост выручки от ИИ-продуктов.
«Авито» делает больше, чем просто модернизирует сервис. Компания формирует новую модель развития — с научной базой, кадрами и технологическим суверенитетом. Это символ зрелости российских IT: от копирования — к инновациям, от импорта — к экспорту решений.